Продолжительность обучения: 6 академических часов

Основные темы тренинга:  

1. Правила постановки целей и задач 

Современные методы постановки целей руководителя.

Повышение эффективности SMART задач. 

Примеры работающей и неработающей обратной связи по итогам постановки задач и целей коллегам и сотрудникам.

Какие цели имеют больший эффект и результат: выполнимые или недостижимые? 

Какие ставить цель перед своими сотрудниками? 

2. Менеджмент целей и задач 

Каскадирование целей от стратегических целей организации к задачам отдела, вплоть до ежедневных задач сотрудников. 

Интеграция целедостижения с ключевыми показателями эффективности KPI (КПЭ).

3. Инструменты достижения целей 

Как правильно объяснять и ставить задачи. 

Самый эффективный способ поддержания дисциплины.

Преподаватель: Павлова Елена Александровна, руководитель отдела развития корпоративных программ и международного партнерства АНО ОДПО «Корпоративный университет Ульяновской области»

Sign up