Start date: 15 March 2024
Price: 47 500 рублей

Contacts:

Продолжительность обучения: 155 академических часов

Курс посвящен людям в организации, конкретно - он об управлении людьми, в ситуации, когда необходимо разработать политику, позволяющую управлять большим количеством сотрудников. Обучение на данной программе помогает разработать универсальные правила и принципы, используемые при управлении большими группами людей на стратегическом уровне, а затем применить их к своей организации для усиления своего конкурентного преимущества.

Содержание курса:

1. Вклад человеческих ресурсов в стратегический успех организации:
  • Роль человеческих ресурсов в стратегическом успехе организации. 
  • Основные принципы стратегического подхода к УЧР. 
  • Цели и характеристики стратегического УЧР. 
  • Жесткий и гибкий подходы к УЧР. 
  • Основные модели и концепции УЧР. 
  • Управление персоналом и УЧР. 
  • Этика и стратегическое УЧР. 
  • Оценка инициатив в области УЧР. 
  • Формы, методы и критерии оценки программ УЧР. 
  • Придание финансовой ценности УЧР. 
  • Методы оценки затрат и выгод программ УЧР.
2. Процесс стратегического управления человеческими ресурсами (УЧР)
  • Анализ, выбор и реализация стратегий УЧР. 
  • Соответствие между стратегиями организации и стратегиями УЧР. 
  • Типы организационных стратегий и соответствующим им стратегии УЧР. 
  • Стадии жизненного цикла организации и стратегии УЧР. 
  • Процессы разработки стратегий УЧР. 
  • Ключевые компетентности организации и стратегии УЧР. 
  • Согласованность отдельных инициатив в области УЧР. 
  • Параметры качественного стратегического выбора в области ЧР. 
  • Формирование и реализация стратегий УЧР. 
  • Проблемы реализации стратегий УЧР. 
  • Основные типы стратегий УЧР. 
  • Стратегии обеспечения человеческими ресурсами. 
  • Стратегии развития человеческих ресурсов. 
  • Стратегии развития трудовых отношений. 
  • Стратегии вознаграждения. 
  • Типы организационной культуры и соответствующие им походы управления человеческими ресурсами.

3. Человеческие аспекты управления знаниями и инновациями

  • Человеческие ресурсы и управление знаниями и инновациями. 
  • Значение управления знаниями в современных организациях. 
  • Работники, связанные со знаниями, и их вклад в деятельность организации. 
  • Проблемы управления работниками, связанными со знаниями и инновациями.
  • Практические аспекты УЧР для работы, связанной со знаниями и инновациями. 
  • Влияние организационной структуры и культуры на управление знаниями и инновациями.
  • Поиск, отбор и обучение работников, связанных со знаниями и инновациями. 
  • Расширение полномочий и вовлечение персонала. 
  • Типы конкурентных стратегий и соответствующее ролевое поведение персонала.
  • Основные подходы к управлению знаниями и инновациями. 
  • Обзор подходов к управлению российскими научными организациями.

Преподаватели: Вансовская Яна Евгеньевна, исполнительный директор АНО ОДПО «Корпоративный университет Ульяновской области», MBA, IPMA Level C - Certified Project Manager (сертифицированный профессионал по управлению проектами).

Sign up